工厂日记

工厂日记文章只是个人见解，欢迎评论，勿喷。
我眼中那些"只注意结果不在乎过程"的坏处。
在我的潜意识里，我相信细节决定成败;也觉得过程中所发生的一切，所能学到的知识远远比简单的结果重要得多。今晚我就讲讲在工厂，讲究产量的情况下，在要求达成产量的基础上，这中间的过程是否一样重要。我先举个例子。然后我再阐述自己的观点，最后欢迎大家踊跃评论，各抒己见。
例子:在某工厂的某个部门，有两个班实行轮流制，即A班上班B班休息，B班上班A班休息。这两个班的领班，A班领班她注重结果也注重过程，B班领班说她只注重结果，过程无所谓。在A班上班，所有事情领班都会亲自安排或是监督，所以班次人员没有工作两分配不均，没有偷工减料，没有不完成任务就急着下班......因为领班不本身亲力亲为的带头作用还有合理安排岗位职责，充分调动部门人员团结合作精神，所以，A班是在讲究过程的情况下:快速，一致，和谐的完成了目标。每个都很轻松，愉快而且有目标有使命的上下班。
相对于A班，B班领班指注重结果，过程只要别太过分你怎么偷懒都可以。
所以你在B班看到的景象几乎每天都一样，员工们每天都有上个厕所上一个小时的，也有吃饭吃两个小时的;有未来抢先完成自身任务藏着掖着的，有人速度快，完成了自己的事就打着闹这，更有没有完成任务撇下一切甩手提前下班的.....总之，他们是在混乱，谩骂，不愉快的环境中上下班，可想而知他们的团队精神是怎么样的，除了不和谐还是不和谐。
我喜欢A班那样的工作环境，但是看到他们的领班，我觉得很累，压力很大。什么事都亲力亲为好像也不是很好的领导者，要学会借力使力才不费力。我不喜欢B班，因为他们有太多的私心，没有上进心，没有团结互助的有爱之心。但可能有人会说，哎呀，在工厂，还要求那么多干嘛，每天混吃混喝能领到工资就好，管他什么过程，管他什么和谐。
最后，欢迎大家踊跃发言