关于裁员 如果觉得不公平，找本区议员谈谈会有效果吗
dev2021 • • 776 次浏览帮朋友问一下，外资MNC，被公司通知 retrench 了，影响的人数很少
理由只说是business decision, 她的role被eliminate
朋友是新加坡人，工作态度和能力没任何问题，老板也说这次裁员跟她的performance没任何关系
私底下说根本原因是她的package 太高，公司要缩减开支
组里一共十个人左右，有一部分外国人，朋友不理解为啥先裁新加坡人，不是说要首先保护本地人的就业吗
这种情况下， 找本区议员聊聊会有帮助吗？或者如果 file case to MOM的话，大概率会怎样？
--- 原标题：“[关于裁员] 如果觉得不公平，找本区议员谈谈会有效果吗”已由 administrator 在 2023-08-05 12:08:02 时修改 ---
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#51
Shoppe多少人了也许那几位是其中的中层管理者。
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#52
应该去MOM投诉遇到这种状况去MOM投诉是有必要的。让MOM去调查。也是帮助其它新加坡的雇员。你不发声，政府是不会去帮你的。当然也需要积极去找工作。
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#53
你这是战术管理，其实进步后，可以战略管理譬如，在一个公司内部，coo就是战术管理，ceo就是战略管理。具体可参考dbs ceo的post, 专门谈两者的不同。ceo是不管daily operation 的。
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dev2021 楼主#54
同意，合理争取自己的权益，何来傲娇一说
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dev2021 楼主#55
很真诚的建议，感谢层主
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#56
是的学会运用规则，维护自身的利益。
不尊重自身利益的人，无法设想他们会尊重别人的利益。 -
#57
老板都会和被裁员工说表现挺好，公司决定啥的其实裁员名单都是老板定的。
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#58
不能忍又能咋样？这么傲娇
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#59
找议员没什么用最多安慰你两句，不可能有实质的帮助
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#60
还是中国的劳动法比较保护外企劳动者一般外企的干得时间久一些的，被炒也开心，因为赔得多，虽然被炒面子上觉得不安逸。
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#61
感觉除非是有证据证明被歧视无论是年龄啊，性别啊，生育啊什么的这些政治正确的，要不然如果只是工资高被裁，且不是一个人被裁，其实很难有啥用。
要是楼主朋友咽不下这口气，就去找议员，写个信啥的，说明下裁员对自己的巨大影响，上有老下有小之类的。我们这的议员接待日是在的，不知道你那边状况。
最佳的理性选择肯定是谈一个好的package,好聚好散。还年轻，说不定以后还有回去工作的可能，行业也小，口碑很重要。 -
#62
怀孕都可以裁员，也没有必须n+1
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#63
中国外企其实是一年一renew 合同的。
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#64
我觉得用处不大第一，政府更加看重的是低薪新加坡人的生计，中产及以上，自求多福。
第二，政府看问题是从整体角度，也就是这个公司整体的新加坡人和外国人的比例不失衡，那就没啥大问题。个别人的招聘和裁员，那是公司的经营自由。 -
#65
那同样的劳动法，为啥管不住国内企业的各种骚操作呢？不是劳动法的功劳，是外国资本家比国内资本家稍微有点良心。
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#66
看开点move on吧
如果是干活的，那一般是老板的老板选人裁。。通常直系老板也无能为力。
吃一堑长一智。。以后不想被裁, 就好好做向上管理吧。
fanz我是这样总结教训的。。。
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#67
直系老板还是要给出评价的要列个名单，把重要性，参与程度，这些东西写上。
老板的老板来操刀的时候会考虑这个人以后有多难招。 -
#68
续几次后就是终身合同了。当然不代表不会被裁，而是手续和赔偿上不同。
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#69
不一定，有时候需要更高层可能是老板的老板给出评价，老板的老板的老板（N+3）负责操刀。
要看公司规模，组织架构，已经需要裁员的数量的。 -
#70
这不是胡扯吗要么就是写清楚合同几年，要么就是无期限合同。一年一签的有，但是不是主流。
但凡有点技术含量的岗位，一年一签，公司和员工都不踏实，都是受害者。 -
#71
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#72
那只能说明这个公司可以狠狠裁一刀了，搞了这么多层管理，写评论还要老板的老板，近期流行裁员第一准则就是扁平化结构。把中间的那些全部砍掉，把上面的降下去，或者把上面的干掉。
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#73
有些公司有很多级别的哪怕leader不管人，从下往上可能有manager,senior manager,director,senior director,vp,svp,evp,ceo,董事会层级。
哪怕没有director往上直接vp没有，从普通员工到ceo就是N+7了。这种架构不少的。
如果往下再谈蓝领员工，可能还多个2，3级。 -
#74
哪怕没有senior director,而是director上面直接vp,也有很多级了对于全球几万甚至十几万员工的公司，级别不够怎么管理？（一个manager管50个基层加leader,一个director管20个manager?）
华为分了那么细的级别，也是为了有给员工升级的动力，加薪的理由嘛。
另外有些大公司收购了一堆小公司，没仔细整合精简的话，层级也会很多。 -
#75
可以关注下最近几个巨头的restructure（裁员）特色基本都是目标flatten management structure，lay off middle manager,包括Meta 谷歌这些， 目测是大咨询公司一手打造的模板
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#76
这是为自己争取权利。不是骄傲
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#77
Meta, Alphabet Target Middle managers with Tech job cutshttps://www.bloomberg.com/news/articles/2023-02-06/meta-alphabet-target-middle-managers-with-tech-jobs-cuts
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#78
你要是找议员还抛出证据说公司私底下有人说你是package 太高，有没有想过人情世故。不管最后结果如何，你要么在本公司留下，公司里很快会传你的闲话，说你出卖别人，朋友都没得做，工作也不好做，告诉你的那个人，也可能被公司使绊子；要么扯破脸，别以为HR 不会传，这世界可能很小，以后你再找工作，背调都做不了。
如果没打算现在就退休的话，最好还是和和气气拿package 走人，赶紧找工作。 毕竟才工作了7-8年，不是27-28年。
裁员最正常不过，如果公司要削减成本，先从薪资高的人开始裁，完全没毛病，公司考虑的是经营和利益。裁一两个人，政府没法干涉 -
#79
关键是口说无凭，书面证据肯定拿不到而且公司裁薪水高的，拿出来说不算政治不正确。
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#80
可能一套流程下来，下家都不好找了大家都怕惹麻烦
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#81
有道理。以前公司赶人，都是不加薪，更狠点的是不给事情做。
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#82
所有裁员都会讲不是perfromance issue，除非这个人是在PIP.performance issue是不需要给package， 裁员才需要。
至于为什么裁我不裁ta，这个嘛，如果你当过经理经历过自己要选一个人来裁就明白了。
cost & performance 都是要考量的，主打一个平衡。。。。
最后，与其找议员，不如好好谈个分手包裹，才能分手快乐 -
#83
赞同81楼某些行业，或者到了一定的级别，背调的权重，比你的想象要大。
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#84
都收到逐客令了收拾心情找下家呗。
几年前，前公司职员去MOM, 结果什么也没有改变。
议员，也就是安排出封信去MOM, -
#85
楼主好，我了解到你的朋友在一家外资跨国公司被裁员，而她对公司的处理感到不公平。我可以理解你的朋友的困惑和担忧，因为这样的情况确实让人感到无助。我会尽力给出一些建议，希望能帮到你的朋友。
首先，对于你的朋友被裁员的原因，公司声称是出于业务决策并取消了她的职位。然而，你的朋友在工作态度和能力方面没有问题，并且老板也表示这次裁员与她的工作表现无关。私下里，公司声称裁员的根本原因是你朋友的薪资待遇过高，公司需要缩减开支。在这种情况下，你的朋友感到困惑为什么公司首先裁减的是新加坡员工，而不是保护本地员工就业。
针对这种情况，我可以给你的朋友一些建议：
1. 了解新加坡的劳工法律：首先，你的朋友可以了解一下新加坡的劳工法律，以了解自己的权益和公司是否违法解雇。新加坡的劳工法提供了一系列保障员工权益的规定，如最低工资标准、裁员补偿等。
2. 与公司对话：你的朋友可以主动与公司的人力资源部门或上级领导进行对话，询问更多关于她被裁员的具体原因，并表达自己的不满和困惑。通过对话，你的朋友可以更清楚地了解公司的立场和决策背后的原因。
3. 沟通与谈判：如果公司提供了裁员补偿方案，你的朋友可以与公司进行谈判以获得更好的补偿计划。如果她认为公司的处理方式不公平，可以尝试与公司沟通解决问题。
4. 寻求相关部门的帮助：如果与公司沟通无果，你的朋友可以寻求劳工部门或其他相关政府机构的帮助。他们会提供相关法律和政策的指导，并协助解决争议。
5. 寻求区议员的帮助：如果你的朋友依然感到不公平，她可以考虑寻求所在区议员的帮助。区议员是选举产生的代表，他们可以代表公民的利益提出问题，并争取解决。与区议员交流，可能为你的朋友提供一些建议或者帮助引起相关政府部门的关注。
至于向劳工部(MOM)提起案件，我建议在之前尝试过与公司沟通、谈判和寻求帮助后，根据具体情况再考虑是否采取此举。请注意，向MOM提起案件是一个正式的法律程序，会涉及一系列的法律程序和时间。在此之前，建议你的朋友咨询专业律师，了解自己的权益和法律程序。
总之，面对裁员这样的困境，我建议你的朋友首先了解劳工法律和自己的权益，尽量与公司进行沟通和解决，并在需要时寻求专业帮助。无论选择寻求区议员的帮助还是提起案件，都需要冷静地评估自己的情况，并明确自己的目标和诉求。祝你的朋友能够顺利解决问题，找到公平的解决方案。