Shopee和当年的creative比如何？
dera • • 1085 次浏览Creative可是土生土长的新加坡公司，产品全球畅销，至少美国和中国这两大市场是很有竞争力的，现在谁还谈creative?
Shopee之前再牛，公司牛不过当年的Creative，现在就是回到他应有的位置。这最重要的原因就是本地市场太小，几乎就是没有，工程产品跟不上市场迭代需求，也没有大本营现金流支持，早晚是一个死。
今天你把最牛的工程师放在Shopee
也没用，顶多给它续1,2年命，什么公司文化根本是扯蛋。别人主矿持续输出价值10000,你自己只有100,怎么玩？印度人搞你的游戏业务就是砸你的矿。
事实上任何依靠工程迭代的业务，新加坡就玩不了，你要想真的有所作为，要么去美，要么回中，现在连欧洲都不行。写新闻这些人一个月拿个3,5千，能懂啥？
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52 条回复
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#51
这个行业哥不懂， 但还是欣赏佩服楼主。能感受到，有独立的思考和总结。
“我要有钱就开个老淘宝，继承马爸爸的理想。”
哥的浅见： 没有人不能成事， 是因为缺钱。 很多时候缺钱只是表面原因， 底层逻辑是缺能力。 有能力，别人会主动给你投钱。有能力， 缺钱的时候自己有办法拉来投资。
看到其他人很多观点， 哥一直觉得口袋里面的资源跟脑袋里面的认知是正相关的。 那些回帖展示自己在这个行业里面高端认知的老大， 说不定就是你搞钱的对象。 当然如果不是，也说明一些其他问题。 -
#52
想多了吧楼主IC设计出身，转行电商的话，profile有点难度吧，师范学校的马云只是个例，现在IPO的profile里，没有top藤校的话，就得有大的主权基金支持。觉得楼主就是说说想想扯扯，大家不必联想太多。