起薪多少你可以接受印度人做老板

你咋知道中国老板就没有奇葩的呢？

哪里都有奇葩的比如现在同组的一个同事，那脑回路和办事方法让人实在难以理解。
奇葩都不够力来形容他

这个话题没啥意义什么国籍什么种族都可能出奇葩。非要说区别，洋人老板会好很多，其他的，差别不大。

公司的组织架构是会换的，不知道啥时候就换个印度老板，难道你就准备换公司，换一家又发生同样的事情怎么办。

看来，相比google, MS，大家更喜欢冬海，阿里，华为

分享政府的宣传画。

my race is not a measurement of my ability

印度老板手下做了6年的飘过学到最重要一点：印度人吵架真是杠杠滴！有他出场整组人都觉得安全感十足，那个咄咄逼人都是对外的，十分舒爽。

不爽就是一到升职加薪整个team都成了二等公民…

对印度老板没啥意见，挺好的。我辞职后还跟他吃过两次饭。他希望我回去，后来没跟公司谈拢，也罢，又找他吃了顿饭感谢一下。

烙印比黄人做老板靠谱多了烙印会抱团会来势，求双赢。黄人窝里横，对外一包渣，普遍捞不到什么好果子：

前老板跟现任老板都是印度人没觉得有什么不能接受的，升值加薪都看个人能力。

有排外情绪的还是老老实实呆在国内吧。
毕竟新加坡个种族比率都不小。

你现在问这个问题，以后还有更多问题。
“哪里有私立学校只有华人小孩”
“哪个公寓异族人少”
“如何不让小孩交异族朋友带回家玩”

再严重的话，如果有人举报，最后些言论是可能会被调查的。因为新加坡相关法律很严明。

这问题意义何在 楼主老板是谁是楼主能决定的么不能的话 何必在意

公司付钱楼主签合同是零钱给公司干活

这才是本质问题啊

其实比起某些自己没本事搞politics只会pua下属的国人老板。

还是希望选择印度老板的，毕竟人家会搞politics把自己组的蛋糕做大。

国内的凤凰男老板不知道楼主遇到过没有RT

同意华人老板普遍不敢去吹牛去要资源
印度的不一样 什么都敢要 而且不管细节 有事找他们虽然不那么靠谱 但是好过华人老板啥都要管

印度人的一些缺点在做老板时会变成优点，厚脸皮，邀功，甩锅给别team，拍马屁，吵架。对于组员来说这妥妥都是好处啊。以前跟过印度老板平时基本摸鱼管的也松，真有事时哥们是真上啊，忽悠客户，帮team邀功争取credit，meeting里面挤兑其他team，跟美国欧洲红毛吵架。team member过的也舒服，说真的一个老板能做到这些算可以了。当然对于公司发展有没有好处谁知道呢。

印度人喜欢抱团，而华人热衷于内斗

我还是喜欢本地或者其他种族老板。

我不想被因为能干 而多干。

我努力是为了加薪，升职，对抗通胀。

在我印象中，印度老板跟华人一样善于画饼，但印度老板会要资源。

而华人老板喜欢发挥红军精神，不怕苦，不怕累。

抱歉，人生一世，我想轻松点，

您行，您上，别拉我。

同问:多少起薪才能接受洋人老板?女老板呢?离婚老板?洋人女离婚老板?

我以前好遇到过垃圾中国人老板，让你上前线牺牲，他坐后面放暗箭

楼主的意思是

假如是印度老板，又有很多印度组员的情况吧。。

如果全是华人组员，我觉得不痛快的是印度老板，haha

真实情况我不是特别了解这个印度人老板是我的客户，他想组一个新的team，问我有没有兴趣加入。
我是总负责，下面还会招其他人。印度人会是我直接上司。
犹豫要不要去面试，薪水怎么要求。

要能做到这些当然是好老板，不管是什么种族但是很多时候老板争资源的时候很积极，但是给组员利益的时候就萎了。

你想多了全是华人组员，印度老板也会逐渐招印度组员进来的。

我们印度团队觉得值得为了抱团努力。

进入圈子之后， 人脉好很多。 也真的比较抱团。

跟起薪没关系，跟颜值有关系，我以前有个印度老板，北印度人，白的，像是高加索血统，水汪汪的海蓝色眼睛，脾气温柔，常青藤毕业，工作能力还超好，每当他用专注的眼神看着谁汇报工作的时候，那人就会觉得：“OMG我的脑子不能思考了！我刚才在说什么？！”哈哈哈

最坏的情况，到时候你就是夹心饼干，活儿都是你干的，功劳都是人家的。

有可能我以前跟我老板出去

会被人误认为父女。。他印度人 我中国人。 但他白一些。

相同的经验。很恶

在思考要不要转去印度老板手底下看到本帖有点方

这问题问的难道不是跟公司有关吗

微软谷歌现在全是印度人，给你工作机会你不去？

还是看个人我前面工作，有个印度搭档一起做印度市场两年，我们老板一点都不重要，我们都是自己做自己的，搭档最重要，他简直就是散发着智慧的光芒，工作和为人处事都无可挑剔。
合作的一些销售的确有信口开河的，但是学乖了就好，白字黑字，划清售前售后的职责。我在搭档身上学了很多，写邮件的方式，做PPT讲的简单精准的方式，所以我真的觉得看人，而不是是不是印度人。
我现在的老板就是印度人，但她不是印度长大的。太会管理人了，无论对上对下，张弛有度，特别适合做管人的角色。我们团队也只有她是印度人做印度市场，剩下的都是不同国家的人做不同的市场，也没出现印度人扎堆的问题。
我目前遇到的都是积极的例子。但有可能大家遇到的情况不同，你自己判断好就好了，但是你要是在IT行业做工，这是个无法避免的问题，找到相处的方式比较重要，乘机学习你没有的能力，你又不是在这个人手下做一辈子，有啥不好混的。

有的人上赶着去舔他们的屁股呢问这话没意思，xmlzj

除了pay increment 看他能给你带来的价值刚工作的时候，短暂的有一个印度老板。她很会处理人际关系，非常仔细的察颜观色，不过后来她调到别的部门去了。我觉得刚走出校园，很多时候都会腼腆，所以跟着她能学到东西。

你可以多考虑他能够给你带来的价值，有没有你想学的东西，对以后的career progression. 有没有帮助。

是不是那种不是印度成长的印度人我经历的几个大学开始就在外国的印度人和印度成长的印度人挺不一样的

国内轮胎的地图炮都是在中国地图上打，狮城帮就高级的多。已经在国际地图上打了。

其实我之前的老板就是印度生印度长的，而且还是小地方的但是作为我师傅真的教会我很多东西，我离职后我们还经常全家一起聚

面相学说耳朵反骨的人比较叛逆。

哈哈这个贴蛮有意思的，顶一下

我以前老板是印度人还好吧。人比较温和，也有难搞的印度同事是sigh，自视甚高，讲话傲慢，跟我吵过几次后，就不管跟我作对了。