感觉无法融入本地职场
zhn0724 • • 166 次浏览刚刚入职
在这边读研究生毕业
也许是英文还不够好 有时候同事聊天还是跟不上 怕之后也影响promote什么的。。。因为和同事沟通不够积极?。。
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#1
刚刚入职不急,需要时间适应和过渡
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#2
每天听英语节目要苦练啊。硬技能
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#3
准备一些英语段子
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#4
接上文,掌握一些关键词,他们不太擅长的。。。。。
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#5
慢慢会好,不过肯定不会和国内一样这个是没有办法的。否则狮城帮也就没有存在的必要了。
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#6
刚来不久肯定需要时间了解和适应本地职场不用刻意去适应,新人努力把自己份内的工作做好。不同背景的人来到一起,diversity 也是公司的魅力之一
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#7
不用努力融入工作那么久从来没专门融入
反正大家都是各国来的, 避免敏感问题, 一起哈哈就好了。工作能力更重要 -
#8
研究生毕业,英语在不济也有一定的水准了不用担心融入的问题。
休息时说说话,吃饭喝茶时聊聊天就融入了。
大不了,华语英语掺着说。
重要的是,把本职工作做好。
工作主动,出色,别人就会欣赏你,自然不会距你于千里之外了。升职加薪也是自然而然。 -
#9
你的价值不是沟通但是沟通可以进一步提高你的价值。具体如下:
1. 参考9楼,"把本职工作做好",这是根本点,有了这个根本点,你才有能力和机会帮到别人和公司,沟通这时才会发挥应有的作用。
2. 其次,既然不善开口,就先做个好听众。一个好的听众的受欢迎程度和价值常常超越了一个普通的言者。这是因为竞争无处不在,不争才无人可以争。
不是每个行动者都是一个好的言者,重要的是你的行动。 -
#10
Focus on your work,切忌拿英文抖机灵如果不在大学英文系工作,不算大事
慢慢进步
和说母语的比,这辈子可能都有差距 -
#11
业务耍的溜就行了 其他都是浮云
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#12
工作很久也是一样不算是本地职场,没多少本地人。
他们聊的球星,他们看的电影,听都没听过。
他们讲的笑话,他们说的名言,满头雾水。 -
#13
这么多年了也没融入进去发现local同事看到我,基本能讲中文的都似乎努力在用中文和我交流。有的还抱歉他们的中文不够好-_-”
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#14
我觉得时间长了就好了待时间久了就融入了。每次我来到一个新公司去,如果我不说自己是中国人,同事都以为我是local. 有同事还来问我华语怎么样啊,我说非常好啊是我native language啊 哈哈。而且在每个公司都有好多同事成为long-term friends, 离职了以后还请经常聚一起。
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#15
脸皮一定要厚中午多找同事吃饭。 公司活动多参加。 周末也可以一起活动的。
英文不是问题。聊天一般是话题不熟。知道话题了语言不是问题。
而且语言越练越熟,也没有其他方法。
以上是在工作做出成绩基础上。 -
#16
英语是重中之重不能认为埋头干活就行了,做得再好,表达不清楚,有再好的点子,说不清楚,结果抵不上人家三哥三言两语给你一总结成了他的credit。
不光要流利,还要体面的英语,再这样老大才会觉得你这人会说话以后可能上台面。
中文同样要跟进,越来越重要。 -
#17
而且和中文一样有些时候听起来差不多的意思,有些细微的差别的词,包含的信息是很重要的,比如上司,同事,下级是想委婉地表达一个意思,不好说出来,你才能立刻反应过来。有时候这是转瞬即逝的机会,语言能力不强的话,一个都抓不住。
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#18
认同越往上走,语言的重要性越突出。
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#19
一般我进入新的公司 都是先埋头干活少说话,见到人微笑有礼貌打招呼,老板同事交代的事情 用心做
就行了 哈哈 大家都是搬砖拿薪水的 下班就回家 -
#20
你去工作的为什么尽想着交朋友呢?
给钱就好其他都是点头之交, 有志同道合的朋友时间久了就认识了。 -
#21
看你是什么工作性质和事业目标吧如果不融入也不影响工作,就不用强融了。
另外,如果不是想爬的很高,英文也没那么重要。 -
#22
感觉无法融入,真诚劝你还是另辟蹊径思维定式已经把你从职场拉远,你可以选择让你舒服的方式生活。必竟工作是生活很重要的部分。
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#23
我觉得本地很多华人私下交流都说华语的,想要英语口语好还是得多交点印度马来朋友。
很多本地华人知道我们是中国人后就自动转换到华语频道。 -
#24
一起买马票喝喝酒,上亚龙,扛过枪,那个啥,放下身段就行了。
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#25
是的哦我们办公室华人挺多的,也是没多少机会说英语了,愁死了
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#26
从老板的角度考虑问题一个会说不太会做,一个会做不太会说,如果你是老板,你招谁?
当然如果既能说又能做,那是最好,只是老板要多花些心思想想怎么留住人。 -
#27
职场这两种人都有往往会说的得到的利益更多。
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#28
以前我也是这么觉得,直到后来有机会看到分数才发觉几个老板其实都是明白人,虽然平时被我们调侃昏庸。当然我这也只是个例,不过觉得底层逻辑说的通:给公司带来更多value的,应该给予更大的奖励。
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#29
你这建立在一个前提,老板是明白人很多时候,老板未必有多明白,不是每个老板都懂业务的。而且每个人的贡献,除非是sales签单那种,否则也不是那么容易量化的。所以,你觉得有人会说不会做,但是老板看到的,可能就是会说又会做。
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#30
我说的不是前提,我说的是底层逻辑。能给公司提供更多的value,理应得到更多的reward.这就好比马斯克的物理定律,好比查理芒格的simple rules. 一个公司的老板糊涂,没有赏罚分明,从长远上看,这个公司一定会衰败的。
其实我也想试着理解一下“能说”,因为我们常常把能说误解为“阿谀奉承”,不能创造实质的value. 所以我想是否能换个角度,把“能说”解读为强大的沟通能力。能够体会老板的意思,明白客户的需求,把需求清楚的传递给组员,善于用人,组织工作,把团队带活,把事情做好。如果“能说”指的是这类人,请给我来一打。 -
#31
很同意关于沟通的这段能说很多时候被误解为油嘴滑舌,其实很多能说的人是很聪明的。能说,说的好,说到点上不仅仅是语言组织能力,背后更有思维,见识,被人说烂了的格局,还有对人心理活动的敏感捕捉。一般能说的人也能写,写作也是锻炼思维,分析总结以及解决问题的过程。能说的人综合素质一般不会很低。只是枪打出头鸟,有时候落别人几个档会被人嫉妒放暗枪。语言是一扇窗,多学几种就能看到不同的风景,思维也会开阔起来,思维开阔了很多事情也就看开了。看开后一般就容易吸引到朋友,而且质量一般不差。加油年轻的楼主!
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#32
哈哈哈现在的我会请个会说的,然后找一帮会做的report给他。当然以前的我可不这么想。
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#33
初入职场,英文不好不用太有压力,如果想要往高层爬,英文这关还是要过的
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#34
暂时的无锡担心