面对总是自以为是的project leader,怎嘛办

小华10000436  •   •  329 次浏览

做一个项目,项目的leader级别也没比你高,但总自以为是,自己想的就是对的,不接纳其它任何声音,你没按时按量按他说的做,他就在大组会上指责针对你。或者你按他说的做,但他不了解情况,错误估计工作量和合理性,还是大组会上针对你,哎,跟这种人做事真不开心

12 条回复
  • #1

    你为什么不按leader的安排来做事 ?

  • IDPopcorn
    #2

    支持你把他干掉,自己上

  • #3

    这种东西要先下手为强你觉得不合理就要提前讲,先口头交流然后email为证,谈不拢就要跟老板说。
    你老板要是站ta的队,你就可以考虑找下一家了。

  • 小华10000436 楼主
    #4

    是这样做的但不开心啊,一次又一次

  • #5

    一次又一次,所以你老板没反应?呃,那你老板不是很站你这边吧,你跟老板了解原因了?
    不可以接受,那就下一家呗

  • #6

    拿出你的有理有据在开会的时候1条1条顶回去。

    有时候就是欺负人脾气好, 但是你最好是真的拿出镇得住场子的证据。

  • #7

    目测撕逼大战一触即发

  • #8

    拿我自己为例子自从在办公室直面挑刺的同事以后(整间办公室都听到我们的正面冲突),这人就再也不敢惹我了。

    别人也对我投来佩服的眼神。

  • #9

    我也想发个帖子的我觉得我的向上管理太差了

  • #10

    这种人也是闲得慌

    anyway如果你要是有时间,就一条一条按理按据顶回去

    最好挑一个明显你在理的case把她顶的死死的

    下次再来找事上来头一句就提之前的case浪费我们不少时间啊,忘了吗?

     

    你没她有闲空,那没辙 你投入的没她多的话,人家挑刺就容易

    跟老板讲,别理。没辙就换咯

     

  • #11

    做不完就要求更多的FTE至于想法多了,按他的做呗。他自己要坑自己,你拦着干嘛。

  • #12

    常年跟所谓的project leader 合作遇到这样的,就静静看他在那自己急。
    我已经尽力做事了,交不出他能怎样。
    他需要静静

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